其實(shí)現(xiàn)在好多公司遇到客戶(hù)催著要貨，上面施壓，容許少數(shù)的不良，蒙著過(guò)關(guān)，這個(gè)是錯(cuò)誤的觀(guān)點(diǎn)

一：企業(yè)要發(fā)展，要樹(shù)立品質(zhì)意識(shí)

企業(yè)要發(fā)展，一定要注重生產(chǎn)的成本品質(zhì)，品質(zhì)做得好，可以將產(chǎn)品的成本降低，如果產(chǎn)品的質(zhì)量不好，經(jīng)常遭到客戶(hù)退貨投訴，那么他的成本將會(huì)居高不下，甚至將企業(yè)逼到絕境。

二：企業(yè)要發(fā)展，要樹(shù)立品質(zhì)管理體系與增強(qiáng)個(gè)人責(zé)任意識(shí)

一旦有品質(zhì)問(wèn)題，就把責(zé)任往各部門(mén)推，這個(gè)窩誰(shuí)也不愿意背，每個(gè)環(huán)節(jié)都是緊扣一起，大家都有責(zé)任。

在生產(chǎn)過(guò)程中的每個(gè)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)要求進(jìn)行，才能保證高頻變壓器產(chǎn)品的質(zhì)量。質(zhì)量控制的重點(diǎn)必須放在整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程，事后品質(zhì)部也要嚴(yán)格把控。

品質(zhì)管理是全過(guò)程、全公司的，而各個(gè)過(guò)程之間，全公司各部門(mén)之間的工作必須是有序的、有效的，要求全體品質(zhì)管理人員、操作人員嚴(yán)格按程序做，按程序工作出錯(cuò)的機(jī)會(huì)就會(huì)減少，產(chǎn)品的質(zhì)量得到保障，

三、品質(zhì)關(guān)系到公司存亡

把公司當(dāng)作自己的家，企業(yè)就會(huì)倒閉，隨之而來(lái)的就是員工失業(yè)。沒(méi)有訂單，而是因企業(yè)內(nèi)部管理得不好，成本降不下來(lái)而無(wú)法參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)應(yīng)該引以為戒。品質(zhì)管理觀(guān)念要不斷完善學(xué)習(xí)，絕對(duì)不能把一顆老鼠屎搞垮。

學(xué)習(xí)成長(zhǎng)型企業(yè)，加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)，提高全員工作創(chuàng)新能力